隨著原材料價格的不斷上漲,,越來越多的APVC塑鋼瓦企業(yè)開始出現(xiàn)成本增加,,但價格卻又賣不上去,這就導(dǎo)致有些中小企業(yè)很難做到良好的盈利,,不知不覺就進入了惡性循環(huán),,越來越難做,***后導(dǎo)致被市場淘汰,。
面對成本的重壓,,一些APVC塑鋼瓦企業(yè)采取了***直接、***見效化解成本壓力的方法——漲價,。據(jù)了解,,今年以來,不少APVC塑鋼瓦品牌無懼市場的銷量壓力,,紛紛上調(diào)了部分產(chǎn)品的價格,,而更多的APVC塑鋼瓦企業(yè)則是迫于生存壓力不得不提高了相關(guān)產(chǎn)品價格,。但與此同時,也有一些APVC塑鋼瓦企業(yè)堅守住了,,并沒有隨大眾而漲價,而是希望通過別的方式來應(yīng)對成本上漲的局面,。
APVC塑鋼瓦產(chǎn)品漲價對企業(yè)而言,,自然是喜聞樂見,但是消費者能否買單就不一定了,。而且APVC塑鋼瓦企業(yè)必須認識到,,提高價格是一種表象,它不應(yīng)是成本的轉(zhuǎn)嫁,,單純由消費者買單,。其背后還需要APVC塑鋼瓦企業(yè)從產(chǎn)品附加值、科技含量,、品質(zhì)等方面不斷提升,,從而實現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)、高附加值,、高價值,、高價格的順次遞延。APVC塑鋼瓦企業(yè)還可以通過精打細算,、微創(chuàng)新,,以及強化新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,通過材料替代,、簡化工藝,、提升質(zhì)量等級率等措施,從而降低生產(chǎn)成本,、營銷費用,、管理費用、財務(wù)費用等,。
同時,,APVC塑鋼瓦企業(yè)對生產(chǎn)、管理,、經(jīng)營等實施流程優(yōu)化和再造,,也可以從根本上為降低成本創(chuàng)造條件??刂瞥杀静艜榻档统杀韭裣路P,,如降低采購成本、提高庫存周轉(zhuǎn)率,、提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、降低人力資源成本,、降低時間成本和效率成本等都是行之有效的方法。APVC塑鋼瓦行業(yè)的“高成本時代”,,預(yù)示著全新的競爭模式和格局正在形成,,應(yīng)對之策,因理念與思想不同而有別,??傊谶@個高成本時代,,APVC塑鋼瓦企業(yè)若想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須不斷的調(diào)整自己,,爭取在市場上擁有自己的品牌力量。
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