防腐瓦廠家想要長期發(fā)展好需要重視經(jīng)營之道,,中國防腐瓦企業(yè)漫山遍野,、經(jīng)營理念也是存在著千差萬別。投機只能造成一時性的經(jīng)營波動,,做企業(yè)如果抱著 貪圖一時性的利益那么就不叫做企業(yè),防腐瓦品牌企業(yè)大部分應(yīng)該都希望能夠在市場當(dāng)中長期經(jīng)營下去,,因此就要抱著一種追求質(zhì)量和服務(wù),、贏得消費者信任的目的去經(jīng)營。一個防腐瓦企業(yè)要轉(zhuǎn)變?yōu)楣?,必須明確自身的位置,,是投資者、經(jīng)營者,、管理者,、還是***人士?在創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)帶著幾個人做生意,,一般可以兼任這幾種角色,,承擔(dān)采購、倉庫保管,、司機,、會計、業(yè)務(wù)等多重角色,,但規(guī)模大了,,如果還這樣定位,顯然無法滿足發(fā)展的需要,。一個是引入人才機制,,導(dǎo)入新鮮血液,打破內(nèi)部界限,,不拘一格吸引廣大***人才前來應(yīng)聘,。若防腐瓦企業(yè)本身規(guī)模小,資金有限,,對于這類防腐瓦企 業(yè),,應(yīng)該有一個宣傳、“包裝”自己的過程,。其次,,建立比較科學(xué)的評估體系和約束機制,防腐瓦企業(yè)應(yīng)該放下關(guān)系,,建立***科學(xué)的評估指標體系,,在公正、公 平,、公開的原則下,,從德、能,、勤,、績各方面考核員工,,約束員工的行為,調(diào)動員工的工作熱情;其次是制定相應(yīng)的規(guī)章制度,,對員工流動進行管理和控制,。一個行業(yè)從生產(chǎn)到銷售的規(guī)范化和標準化程度,在很大程度上反應(yīng)了該行業(yè)現(xiàn)目前的發(fā)展狀況,。面對內(nèi)外壓力防腐瓦行業(yè)要從生產(chǎn),、銷售、安裝到售后服 務(wù)成為一條龍規(guī)范化服務(wù),,加強企業(yè)管理,,應(yīng)建立規(guī)范和標準的產(chǎn)品價格體系,加強有效的市場監(jiān)管力度,,提高產(chǎn)品的市場競爭力和企業(yè)的盈利能力,。做企業(yè)和做生 意根本就是兩回事,做企業(yè)就好比一項事業(yè)一樣,,這才是防腐瓦企業(yè)發(fā)展王道,!
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