殺死合成樹脂瓦企業(yè)的,,不是互聯網企業(yè),更不是“互聯網思維”,,而是催生互聯網企業(yè)和互聯網思維的,一種完全不同于過去30年的消費環(huán)境,,背后是消費者決策方法、技術和消費者主權思維的改變,。因為發(fā)展的路數,,自己越來越沒把握?,F在做的事,同樣的努力與投入,,也許只達到10年前的五分之一的效果,。砸廣告,,消費者不感冒了,;玩招商,,年輕一代的經銷商心明眼亮得很,;開新渠道,,也是前有狼后有虎,;玩新概念,先天不足,,怎么也玩不過電商,;打技術牌,,遠水救不了近火,,消費者信不信也不知道,。消費環(huán)境和渠道格局都發(fā)生了質的變化,,并且不以單一品牌、單一品類的意志為轉移!現在的消費者對信息的接觸習慣,、對品牌的審美標準、購買決策的路徑,,徹底變了,從小眾影響到大眾,,從大都市影響到小城市,,從小行業(yè)影響到大產業(yè),。城市大開發(fā),,舊市場搬遷,,新樓盤越來越分散。加上廠家直銷,、電商、O2O體驗店,、團購會,、砍價會,、小區(qū)網上論壇等不斷興起,,買合成樹脂瓦的渠道***成十幾個。你知道的是,,消費者***終確實買了東西,;但你不知道的是,,他在什么時間什么狀況下已經把東西買了,!有多少合成樹脂瓦品牌,能持續(xù)地講一個好聽的品牌故事,,打動這些群體?難,幾乎不可能!這是一個去中心化的年代,。你的品牌是你的,我的是我的,。尤其是過往打下江山的大品牌,,現在,,完全失重了!
在全渠道營銷的環(huán)境下,,沒有一個獨立的部門可以***承擔營銷溝通的功能,。不同渠道的用戶,,不同場景下的用戶,只要你不希望他只是被動接受信息,,那就都需要***時間,,借助相應營銷工具與之互動。其中,,有品牌部的工具開發(fā),,也有合成樹脂瓦企業(yè)銷售部的工具使用,。這對以前的品牌部是個巨大的挑戰(zhàn),獨立的數字化媒介部門也一樣不能擔當,。必須站在消費者決策路徑上,,把傳播和互動的功能,分解到企業(yè)的不同組織,。營銷溝通,依然是內容為王,,但內容的生產者再也不是合成樹脂瓦的品牌部或公司,,而是分散在全渠道全觸點營銷模式的路徑里,,由生意結構里的各類角色自行生產和傳播,。我們正走向完全消費者中心時代,,全渠道全觸點營銷模式是解決之道,!
免責聲明:本站部分圖片和文字來源于網絡收集整理,僅供學習交流,,版權歸原作者所有,,并不代表我站觀點。本站將不承擔任何法律責任,,如果有侵犯到您的權利,,請及時聯系我們刪除,。