終端大店模式面對競爭對手各種攻擊每個時期都有,,為何如今應(yīng)對這些攻擊的時候感覺力不從心?因為競爭對手的攻擊套路和過去完全不一樣了,。如果單單是價格沖擊,,大店模式通過品牌溢價還有應(yīng)對之道,。但是,,現(xiàn)在的競爭對手大多通過差異化的產(chǎn)品進行直接的攻擊,,拿出的PVC塑鋼瓦要么是大店模式品牌沒有的,,可以進行差異化價值營銷;要么是相同的大店模式品牌的高端產(chǎn)品,,進行同質(zhì)化性價比營銷,。在如今行情不好的情況下,,這些為了生存的競爭對手采取的攻擊往往都是刀刀見血。2016年,,面對這些真刀真槍的挑戰(zhàn),,采取大店模式的這些品牌,如何在保證品牌形象不夠影響的情況下,,將對手的橫槍短劍擋于馬下,,對這些品牌的智囊團隊是一次不小的考驗。
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