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防腐瓦企業(yè)想要長期發(fā)展好需要重視經(jīng)營之道,，中國防腐瓦企業(yè)漫山遍野、經(jīng)營理念也是存在著千差萬別,。投機只能造成一時性的經(jīng)營波動,，做企業(yè)如果抱著 貪圖一時性的利益那么就不叫做企業(yè),，防腐瓦品牌企業(yè)大部分應該都希望能夠在市場當中長期經(jīng)營下去，因此就要抱著一種追求質(zhì)量和服務,、贏得消費者信任的目的去經(jīng)營,。一個防腐瓦企業(yè)要轉(zhuǎn)變?yōu)楣荆仨毭鞔_自身的位置,，是投資者,、經(jīng)營者、管理者,、還是***人士?在創(chuàng)業(yè)初期,，企業(yè)帶著幾個人做生意,，一般可以兼任這幾種角色，承擔采購,、倉庫保管,、司機、會計,、業(yè)務等多重角色,，但規(guī)模大了，如果還這樣定位,，顯然無法滿足發(fā)展的需要。一個是引入人才機制,，導入新鮮血液,，打破內(nèi)部界限，不拘一格吸引廣大***人才前來應聘,。若防腐瓦企業(yè)本身規(guī)模小,，資金有限，對于這類防腐瓦企 業(yè),，應該有一個宣傳,、“包裝”自己的過程。其次,，建立比較科學的評估體系和約束機制,，防腐瓦企業(yè)應該放下關系，建立***科學的評估指標體系,，在公正,、公 平、公開的原則下,，從德,、能、勤,、績各方面考核員工,，約束員工的行為，調(diào)動員工的工作熱情;其次是制定相應的規(guī)章制度,，對員工流動進行管理和控制,。一個行業(yè)從生產(chǎn)到銷售的規(guī)范化和標準化程度，在很大程度上反應了該行業(yè)現(xiàn)目前的發(fā)展狀況,。面對內(nèi)外壓力防腐瓦行業(yè)要從生產(chǎn),、銷售、安裝到售后服 務成為一條龍規(guī)范化服務,，加強企業(yè)管理,，應建立規(guī)范和標準的產(chǎn)品價格體系,，加強有效的市場監(jiān)管力度，提高產(chǎn)品的市場競爭力和企業(yè)的盈利能力,。做企業(yè)和做生 意根本就是兩回事,，做企業(yè)就好比一項事業(yè)一樣，這才是防腐瓦企業(yè)發(fā)展王道,！