當(dāng)前,,中國經(jīng)濟正在陣痛,,也意味著政府的宏觀調(diào)控和影響將逐步減弱,對于一些合成樹脂瓦企業(yè)來說,,如果還想依靠政策紅利搶市場,不踏踏實實以市場和消費者為導(dǎo)向,,創(chuàng)造價值,,怕是會越來越不好過。這種情形之下,,合成樹脂瓦企業(yè)不要怕變,,恰恰不變才是***可怕的,就現(xiàn)在的市場來說,,變則通,,變則贏。不管是產(chǎn)品,、還是營銷模式,,亦或者是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),只有跟隨市場快速創(chuàng)新變革,,才能保證企業(yè)的長遠健康,。消費方面,有不少人覺得,,中國合成樹脂瓦市場疲軟,,需求又相對飽和,沒有政策和政府投資拉動,,市場怎么可能好轉(zhuǎn),。其實不然。實體連鎖賣場蕭條,,可線上促銷卻又紅紅火火,。再者,中國市場的消費潛力遠未被挖掘徹底,。之所以當(dāng)前消費市場不給力,,根本原因在于消費需求得不到滿足,沒有適合自己的好產(chǎn)品怎么讓用戶買單?所以,,要解決消費問題,,所謂的供給側(cè)改革必須要與需求側(cè)改革打通,建立戰(zhàn)略關(guān)系,。
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