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合成樹脂瓦目標市場的確立可參考以下幾個條件：市場容量必須足夠大,，具備可持續(xù)增長的基礎,。目標市場內(nèi)部的市場特性應基本相似,，它應該是一個相對獨立、完整的細分市場,。同類產(chǎn)品在終端有較好的銷售表現(xiàn),。目標市場應與企業(yè)現(xiàn)有的資源條件相匹配。銷售目標的制訂要結合市場本身,、競爭對手和本地板企業(yè)的資源狀況制定出符合公司發(fā)展的總銷售目標,，更重要的是要按照時間、區(qū)域,、渠道、客戶等因素分解下去,，明確每個階段的具體目標及實現(xiàn)的可能途徑,。除了銷量目標外，對稱渠道鋪貨率,、客戶開發(fā),、再次進貨率、品牌影響力等等指標也要特別關注,。

        尋找合適的合成樹脂瓦經(jīng)銷商是為了能快速啟動區(qū)域市場,，經(jīng)銷商不一定要***大的，但能否成為其經(jīng)銷的主推產(chǎn)品倒是非常關鍵,，這是因為區(qū)域市場的前期運作過程中不確定因素較多,，需要經(jīng)營者時刻予以關注，而大的經(jīng)銷商對你未必會有這份心思,。重點關注經(jīng)銷商以下條件：有與企業(yè)相合適的經(jīng)營理念,，能夠與企業(yè)配合好,，并伴隨著企業(yè)一起發(fā)展;資金上能滿足市場運作的需要，這以市場上不斷貨為原則,；有相當?shù)氖袌鲞\作經(jīng)驗和網(wǎng)絡資源,。區(qū)域市場的拓展其實是有節(jié)奏的，把目前的區(qū)域市場進行分類,，結合公司資源,、市場競爭態(tài)勢、行業(yè)發(fā)展空間等,，按照輕重緩急把市場分為重點市場,、次重點場、一般市場,，一般按照先重后輕的原則開發(fā),。適當選擇區(qū)域市場的入時機和策略，進入?yún)^(qū)域市場同時,，宣傳推廣要及時跟進,，不斷提高銷售范圍、終端的覆蓋率和顧客的嘗試購買率,，確保產(chǎn)品上市的成功,。合成樹脂瓦市場拓展要集中優(yōu)勢兵力經(jīng)營區(qū)域市場，搶先在一個或幾個局部的區(qū)域市場建立起***優(yōu)勢,，市級市場重點選擇某個區(qū),，縣級市場可以重點選擇某個鎮(zhèn)等，一步一個腳印地前進,，***終建立起整體的企業(yè)優(yōu)勢,。這樣不但能夠減少失誤，而且能為日后大規(guī)模的市場拓展積累寶貴經(jīng)驗,。